2024. Le bon élan pour la santé des collaborateurs ?
2024. Véritable déclencheur ?
Est-ce-que 2024 va vraiment aider les entreprises à mettre en place des actions de prévention santé ?
Ce qui est sûr, c’est que le sport, la notion de performance sportive ne produira aucun effet sur cette problématique de prévention santé.
Certes, cette date est un déclencheur très fort. Mais pour les managers – dans les entreprises ou les collectivités – l’enjeu doit absolument dépasser le “JO washing”, le simple coup de com’ ponctuel.
Pour rappel, 87 % des salariés ne sont pas sportifs. Donc, la grande majorité ne se reconnaîtra pas dans des actions “sportives”.
Les questions de fond sont ailleurs : comment aider les collaborateurs à s’emparer de cet élan, à leur rythme ? Pourquoi et comment miser sur le collectif ? Comment favoriser des changements de comportement durables ? Et enfin, pourquoi est-il nécessaire d’inscrire cette démarche au-delà de 2024 ?.
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Prévention santé. La bonne accroche ?
Le sujet de la prévention santé est-il suffisamment engageant ?
Il faut réussir à parler de prévention santé… sans parler de prévention ni de santé. Mais insister davantage sur le plaisir, le collectif, le partage, l’inclusion. Des ingrédients indispensables.
Pour Silvio Maltagliati, doctorant au Laboratoire Sport et Environnement Social de l’Université Grenoble Alpes : “Les messages de promotion de l’activité physique misent trop rarement sur la notion de plaisir. Le jeu et le collectif font partie de ces leviers”
Il faut varier les plaisirs et les thématiques avec par exemple : des ateliers centrés sur la nutrition, des escape game sur des sujets de prévention santé, des séances d’activité physique organisées en visio et à base de jeux, des quiz, des actions liées à la gestion des émotions…
D’ailleurs, la Ville de Bruxelles a très bien réussi grâce à une vidéo totalement décalée autour de cette idée toute simple : et si la plus grande salle de sport du pays c’était Bruxelles ?
Sujet collectif ou individuel ?
Comment Kiplin accompagne les organisations sur cette destination 2024 ?
Nous avons conçu un programme annuel, autour de la thématique des Jeux, pour accompagner les collaborateurs étape par étape.
Au départ, il s’agit d’une approche collective, ludique et inclusive. Une première étape qui recrée des liens. Elle prend la forme d’un challenge d’activité physique, en équipe, agrémentée de défis ludiques, de quiz, d’encouragements…
Le lien social est un vrai sujet de prévention santé, notamment quand on parle de risques psycho-sociaux.
2024. Et après ?
L’activité physique est la première brique d’engagement. Et après ?
La remise en mouvement, c’est vraiment la première marche accessible à tous. Un sujet qui concerne 80% d’entre nous.
Ensuite, entre les jeux, le collaborateur se voit proposer des séances d’activité physique pour enclencher une démarche de changement en autonomie, à son rythme… Le jeu est là pour donner envie d’aller plus loin, de manière naturelle.
Enfin, les participants peuvent continuer en choisissant des programmes de prévention plus personnalisés, adaptés à des problématiques individuelles : alimentation, gestion des émotions…
Pour conclure, j’insiste encore : 2024 ne doit pas ressembler à une ligne d’arrivée. Les employeurs – publics ou privés – doivent penser à 2025, 2026, 2027…