Cohésion. Groupe SEB fait bouger ses salariés en Allemagne, Suisse et Autriche

Groupe SEB mise sur les challenges d’activité physique connectés pour recréer des liens entre ses 400 collaborateurs répartis entre l’Allemagne, la Suisse et l’Autriche.
Groupe SEB mobilise ses salariés avec Kiplin

L'animation en un coup d'oeil

# Depuis 2 ans, SEB organise un challenge Kiplin “cohésion d’équipe”

# Des équipes mobilisées sur 3 pays : Allemagne, Suisse et Autriche

# L’engagement de tous les métiers : logistique, commerce, magasins…

# 2021 : création d’une carte de jeu personnalisée “aventure”

# 2022 : organisation d’un challenge

“Notre objectif est de recréer du lien entre nos collaborateurs répartis entre la Suisse, l’Allemagne et l’Autriche”

Data Groupe Seb et Kiplin

Dans les coulisses du jeu

Chaque année : 120 participants sur un périmètre de 400 collaborateurs. Soit 33 % de participation

Objectif : créer des liens inter-métiers et inter-pays


Encouragements : 1500 messages échangés entre participants

Témoignage

Groupe SEB. Joanne D., Product Manager.


Quel était votre objectif initial ?


Notre groupe de travail avait pour mission de se pencher sur la problématique de la cohésion d’équipe. Comment recréer du lien, comment favoriser les échanges informels en sortie de période COVID ? Pour mieux comprendre, il faut préciser que nos 400 collaborateurs sont répartis entre l’Allemagne, la Suisse et l’Autriche. Entre le siège, des entrepôts, des magasins, des call-center…


Entre l’Allemagne, la Suisse et l’Autriche, comment avez-vous organisé les équipes ?

« Tout a été fait pour créer le mélange des participants, entre les trois pays et les différents métiers : logistique, commerce, marketing, call-center… Et pour finir, bien naturellement, sans barrière hiérarchique. En participant moi-même à cette deuxième animation, j’ai pu voir de l’intérieur comment les participants communiquaient via la messagerie Kiplin ou sur Teams pour se motiver à distance. Pour ceux qui étaient sur le même site, certains se retrouvaient même quelques fois le midi ou le soir pour marcher ensemble. »

Quel est le taux de participation ?

« 30 % des salariés se sont inscrits à la 1ère animation et 80 % des participants (en 2021) ont renouvelé l’expérience dans l’édition 2022. Au-delà de la cohésion d’équipe ou des liens informels créés, nous avons pu aussi aborder le sujet de l’activité physique au service de la santé de chacun. Et surtout, surtout, sans jamais parler de sport. »

Quels jeux avez-vous choisis pour créer ce lien ?

« Pour la 1ère animation, il s’agissait d’un programme clé en main avec une “carte de jeu” personnalisée matérialisant nos différentes implantations. Les pas du quotidien ont permis à chaque joueur de découvrir cette balade virtuelle, de répondre à un quiz axé sur les valeurs portées par le groupe et de participer à un projet caritatif. Le 2ème jeu (en 2022) misait davantage sur l’esprit “challenge”.

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