Fixons ensemble un échange téléphonique
Faites jouer vos équipes !
QVT, bien-être et cohésion d'équipe
Kiplin s’associe à Petit Bambou, Kwit & Smart Diet pour vous proposer une « Semaine de la QVCT » clés en main !
Un challenge connecté d’activité physique
– Pour rassembler et faire bouger vos équipes. Des défis collectifs, des points bonus, des messages clés.
+ Des séances d’activité physique en visio
– En direct et/ou replay : renforcement musculaire, étirements, relaxation…
+ Des webinars thématiques
– Initiation à la pratique de la méditation, « Bien bouger, bien manger, bien dormir », adapter son alimentation à son rythme de vie.
+ Des contenus bien-être et santé
– Conseils bien-être et santé : vidéos, articles de blogs, podcasts.

Laissez-vous porter
Un kit de com' pour votre semaine de la QVT
Faites vivre l’événement !
- Kit de com’ print et digital
- Cadrage ambassadeurs
- Inscriptions des équipes en 2 min
- Favoriser la cohésion et l’esprit d’équipe
- Faites passer des messages bien-être et santé
Misez sur le jeu pour mêler QVT, cohésion d'équipe et santé
QVT et santé : quelques exemples autour de l'activité physique
Caisse d’Epargne
La Caisse d’Epargne Île-de-France a profité de la Semaine de la QVT pour faire jouer et bouger ses collaborateurs avec deux objectifs en tête : renforcer le lien humain et réunir les équipes autour d’une activité physique accessible à tous.
Groupama
Groupama Centre-Atlantique inaugure un programme annuel « sport santé » ludique pour ses salariés. Objectifs : renforcer les liens entre les équipes et faire prendre conscience des bienfaits de l’activité physique dans un cadre ludique. Un Programme annuel (Objectif Mouv’) ponctué de différents temps forts. Des défis ludiques accessibles à tous les collaborateurs et basés sur la cohésion d’équipe (y compris à distance)
Heineken :
Pendant un an, HEINEKEN sensibilise ses équipes aux bienfaits de l’activité physique à l’aide d’un programme comportant : temps forts sous forme challenges connectés, séances d’activité physique en visio et webinaires d’éducation à la santé (alimentation, sommeil, activité physique).
Orléans
La Ville d’Orléans et Orléans Métropole ont proposé deux temps forts à leurs agents autour des bienfaits de l’activité physique. Des actions portées par le pôle QVT pour favoriser la cohésion, la santé et l’épanouissement des équipes.
Département de Seine-Saint-Denis
Des séances d’activité physique ont été intégrées dans le parcours d’accompagnement au retour dans l’emploi des agents de retour d’une absence de longue durée. Chaque action sport santé est assortie de critères d’évaluation mesurables. (Source : Observatoire MNT).
O’Clock :
L’entreprise anime un canal bien-être sur la plateforme Slack de l’entreprise à l’aide de vidéos d’étirements, de fiches sur l’importance d’avoir une activité physique, de challenges contre la sédentarité pour encourager les collaborateurs à marcher, à se déplacer à vélo
Groupe SEB
Depuis 2 ans, Groupe SEB mise sur les challenges d’activité physique connectés pour recréer des liens entre ses 400 collaborateurs répartis entre l’Allemagne, la Suisse et l’Autriche. Objectif : mixer tous les métiers (logistique, commerce, magasins…).
Les 6 facteurs déterminants de la QVT
Selon les entreprises, la semaine de la QVT / QVCT est l’occasion d’aborder plus fortement l’un des 6 facteurs clés déterminants de la QVT
QVT/QVCT. Le sujet « prévention santé », de plus en plus prégnant
Stress, fatigue, TMS, RPS… Le sujet de la prévention santé des salariés fait partie des thèmes majeurs abordés avec les salariés dans le cadre de la semaine de la QVT.
L’accord national interprofessionnel (ANI) du 9 décembre 2020 et la loi du 2 août 2021 renforce la prévention en santé au travail avec, pour les ressources humaines :
- le renforcement des démarches d’évaluation des risques professionnels
- la promotion de la formation en santé au travail
- une meilleure conception des équipements et lieux de travail
- la prévention des risques liés aux mutations du marché du travail
Au-delà de l’exposition aux risques professionnels, certaines pathologies sont liées aux modes de vie : sédentarité, alimentation, alcool, tabagisme, sédentarité, sommeil, addiction aux écrans…
Le 4ème plan de santé au travail (PST4) 2021-2025 accorde la priorité à la prévention et encourage aussi le développement d’une approche décloisonnée entre la santé au travail, la santé publique et la santé environnementale (qui comprend les aspects de la santé humaine, y compris la qualité de la vie).

Les jeux de l'ANACT
Le jeu : un levier pour porter des messages liés à la QVT
– le jeu « Essentiels QVT ». Ce jeu permet de manière simple de faire le point sur les actions en faveur de la qualité de vie au travail conduites dans l’entreprise et d’identifier collectivement les mesures qui fonctionnent, celles qu’il faudrait améliorer ou encore les nouvelles actions à envisager.
– le jeu « Sexisme sans façon ». Ce jeu de plateau vise à apprendre à démasquer les différentes facettes du sexisme et identifier les composantes dans les situations de travail au quotidien.
– le jeu « Managinnov « . Outil pédagogique, Managinnov permet de réfléchir, de façon ludique et collaborative, aux pratiques managériales favorables à la qualité de vie au travail.
– le « Diagnostic photo ». Le diagnostic photo est une démarche participative qui donne la parole aux salariés. Il s’appuie sur la prise de photos, par les travailleurs, de situations de travail réelles qui les concernent.
Retour sur les 3 dernières éditions de la semaine de la QVT Organisée par le réseau Anact-Aract
Organisée par le réseau Anact-Aract, cette semaine dédiée à la QVT a pour objectif de valoriser les démarches d’entreprises qui conjuguent amélioration des conditions de travail et performance des organisations.
2023 : pour sa 20ème édition la Semaine pour la qualité de vie au travail devient la Semaine pour la qualité de vie et les conditions de travail.
2022 : sur le thème du sens au travail. Comment évolue le rapport au travail ? Qu’est-ce qui motive les salariés, donne envie de rester en poste ou d’évoluer ? Quels leviers pour attirer et fidéliser le personnel ?
2021 : le thème « Travailler ensemble » : comment « faire équipe » quand certains salariés travaillent à distance, d’autres sur site et d’autres ont été mis en chômage partiel ? Quand les échanges se font par écrans interposés ? Quand les temps informels se font rares ? Quand l’organisation doit régulièrement s’adapter ?
2020 : sur le thème : accompagner la reprise d’activité post-confinement et mieux travailler demain : quels enseignements de la crise en matière d’organisation du travail, de relations sociales et de prévention ?