Programme annuel. Akto fédère ses équipes suite à une fusion de 5 entités

Le groupe Akto est né d'une fusion de 5 entités. Pour favoriser le sentiment d’appartenance à ce nouveau groupe, l’ensemble des collaborateurs est invité à participer à un programme annuel Kiplin.

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Le contexte

Favoriser le sentiment d'appartenance au nouveau Groupe

L’OPCO AKTO est né d’une fusion entre cinq ex-OPCA (fusion entamée en 2020)
5 ex-OPCA = 5 cultures d’entreprise différentes
Au total : 1 100 collaborateurs
Des agences répartis sur toute la France (300 conseillers formation sur le terrain)
Enjeu : fédérer des équipes qui ne se connaissent pas, développer le sentiment d’appartenance au groupe (suite à la fusion)

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Elodie Faustin, chargée de communication

“Nous avions besoin d’un dispositif souple pour permettre à chacun de participer où il veut, quand il veut”

3 temps forts dans l'année

Déploiement du programme annuel Kiplin

1ère opération fédératrice au niveau national (698 inscrits)
12 mois d’accompagnement
3 temps forts dans l’année pour inviter les équipes à se remettre en mouvement
Un taux de participation croissant : 420 participants (1er temps fort), 576 participants (2ème temps fort), 698 participants (3ème temps fort)
Webinaires thématiques santé proposés tout au long de l’année
237 séances d’activité physique proposées
16 000 messages échangés via la messagerie du jeu
Pilotage du dispositif par la communication et l’innovation RH

L'appui d'ambassadeurs RSE

40 % des collaborateurs engagés dans le programme

12 ambassadeurs RSE répartis sur tout le territoire ont joué le jeu de “relais” pour
favoriser l’engagement des collaborateurs dans ce dispositif
Organisation en équipes inter ex-réseaux OPCA
40 % des collaborateurs se sont engagés dans le programme Kiplin
96 % des participants sont allés au bout du jeu
80 % des joueurs sont prêts à reparti